O modelo de trabalho híbrido chegou para ficar, por isso se sua empresa não está apta para esse formato, é bom começar a se preparar já!
Atualmente, corporações globais – como Bayer, Citigroup, e IBM – estão optando por combinar o melhor do presencial no escritório com a atuação remota.
Inclusive, duas pesquisas recentes apontaram dois dados decisivos para este novo cenário:
Três em cada cinco executivos da Fortune 500 afirmam que até 25% de sua força de trabalho continuará trabalhando remotamente em tempo integral a partir de agora. Enquanto isso, 48% das empresas já adotaram o modelo de trabalho híbrido em 2022.
Por isso, é essencial entender como sua empresa deve se preparar para essa nova metodologia de trabalho que colabora para maior produtividade, redução de faltas e maior bem-estar dos colaboradores.
Também ajuda a manter os colaboradores motivados e com desejo de permanecer na empresa e a reduzir custos.
Até mesmo o meio ambiente sai ganhando, já que o trabalho remoto diminui o número de carros circulando pelas ruas.
Com tantos números positivos para apoiar a aplicação desse formato de trabalho, cada vez mais empresas estão preferindo essa opção.
O segredo é encontrar o modelo de trabalho híbrido que melhor se encaixa nos negócios de sua empresa. Conheça, a seguir, os mais utilizados.
Principais tipos de modelo de trabalho híbrido
Atualmente, podemos encontrar no mercado quatro modelos diferentes, voltados para dar suporte às demandas do presencial e à flexibilidade remota. Vamos analisar cada um deles nos próximos tópicos.
1. Horário definido
Algumas organizações simplesmente não podem funcionar com uma equipe totalmente remota.
Assim, é preciso criar um cronograma, em conjunto com administração e equipe, que garanta os benefícios do home office, sem comprometer o progresso de projetos e metas desenvolvidos no presencial.
Então, neste modelo de trabalho híbrido, os colaboradores possuem uma carga horária pré-determinada, a ser cumprida presencialmente ou remotamente. Além de uma quantidade definida de dias onde atuam remotamente.
2. Remote-First
Neste modelo de trabalho híbrido os colaboradores passam a maior parte do tempo trabalhando remotamente. Mas com a opção de ir até o escritório para trabalhar, geralmente usando um espaço compartilhado.
É um estilo que funciona muito bem para equipes que possuem recursos para funcionar em uma capacidade quase totalmente remota.
Porém, a empresa também se beneficia ao manter uma localização física e central (ou vários hubs, de acordo com sua área de atuação) para seus colaboradores utilizarem.
3. Ad Hoc é um modelo de trabalho híbrido muito utilizado
Este modelo se encaixa entre os dois citados acima: o ad hoc, ou “conforme necessário”.
Dessa forma, este modelo de trabalho híbrido mantém a produtividade, permitindo às equipes trabalhar remotamente a maior parte do tempo. Porém, com a obrigação de comparecer ao escritório, sempre que for necessário para a empresa.
Por isso, é a melhor opção para equipes que atuam principalmente de forma remota, mas enfrentam certos desafios presenciais:
- Reuniões presenciais com clientes;
- Compromissos em equipe;
- Programas de treinamento, entre outros.
4. Equipe Dividida
Esta é uma outra configuração de modelo de trabalho híbrido que muitas organizações estão adotando.
Neste caso, certos membros da equipe atuam de modo totalmente remoto. Enquanto outros ficam exclusivamente no escritório ou seguem outro modelo híbrido.
Por isso, é um modelo que funciona melhor para empresas onde diferentes departamentos operam de forma autônoma e são gerenciados separadamente.
Por exemplo: o time de marketing pode facilmente ser produtivo atuando remotamente. Já a equipe de produção precisa estar na planta industrial durante todo o turno.
Como a plataforma Remote ajuda em qualquer modelo de trabalho híbrido
A tendência é que diversos outros modelos de trabalho híbrido surjam nos próximos anos. Pois à medida que as corporações redefinem o futuro do trabalho, surgem possibilidades de encontrar formatos ainda não vistos.
Mas para isso funcionar, é preciso permanecer atento aos desafios do trabalho remoto.
A Plataforma Remote by Home Agent é uma solução completa para a gestão de equipes. Pensada especificamente para garantir maior produtividade e integração no trabalho remoto.
Especialmente porque seus desenvolvedores possuem uma visão global nessa modalidade, com uma expertise de mais de uma década no setor.
O que faz da Home Agent especialista e pioneira no mercado de Atendimento Remoto em todo o Brasil. Com Remote, sua empresa garante inúmeras vantagens e recursos:
- Controle da jornada de trabalho com redução de horas extras e riscos trabalhistas;
- Monitoria em tempo real do trabalho em execução – inclusive com múltiplas telas;
- Ferramentas de comunicação eficiente para apoio e engajamento;
- Gestão da produtividade e ociosidade individual e das áreas;
- Segurança da informação e controle do uso da estação de trabalho;
- Ganhos de produtividade em TI e redução de custo operacional.
Assim, seja qual for o modelo trabalho híbrido escolhido por sua empresa, você garante maior produtividade no trabalho remoto. Além dos melhores resultados para os seus negócios.
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